您現在所在的位置： > 今年6月，是第20個全國“安全生產月”。每當有安全事故發生，都會牽動億萬顆心，讓人狠狠明白萬無一失的道理。
對于我們企業來說，安全生產不僅是無形效益的體現，更是企業發展壯大的基石。
一、開展企業負責人說安全活動
6月，公司全面啟動安全生產月活動，凝聚安全共識，嚴細落實安全責任，促進各項安全工作更實更細更落地。公司組建了以董事長王鐵君為組長，總經理王建君為副組長，各部門負責人為小組成員的安全月活動小組，認真落實貫徹活動的主題思想。組織開展了企業負責人說安全的主題活動，安全是永恒的主題，生命只有一次，人人管安全，處處抓安全的思想貫徹到每個施工作業人員心中。
安全月活動圖牌展示
企業負責人說安全活動現場
二、通過事故案列，了解事故危害，增強安全責任
公司于6月15日停工一天，開展安全活動，所有項目停工一天，通過以往事故案例，通過視屏、事故通報等方式對事故進行學習，汲取事故經驗，對事故造成的危害進行了詳細的講解，使每位員工樹立安全工器具未佩戴好不進施工現場，安措不到位不開展施工作業的理念，施工作業，安全先行。
公司本部開展事故案例教育
項目部開展事故案例教育
三、開展應急演練，強化應急救援能力
公司針對各項目可能發生的生產安全事故特點及危害，制定相應的應急救援預案，開展應急演練活動，使各級各類人員熟悉應急救援預案，熟記崗位職責和應急處置要點，熟練操作應急救援器材和設備、裝備，提高現場應急救援能力。
消防應急演練
觸電心跳復蘇應急演練
高處墜落應急演練
防汛應急演練
四、夯實管理，，四項深入。
1、排查再深入。樹立了“抓安全管理就要抓隱患排查”思想，把隱患作為事故管理。杜絕僥幸心理，遵循安全生產科學規律，及時整治潛在隱患，確保取得實效。
2、夏季施工再強化。按照“抓安全、抓保障、抓應急”，梳理各項準備，細化完善各項措施，確保夏季施工安全工作有效落實。
3、基層基礎再鞏固。針對一線作業現場特點，采用各類監管技術手段，落實安全生產各項要求部署，以嚴密的規章制度、嚴格的現場管控、嚴肅的考核問責，夯實安全生產基層基礎。
4、應急水平再提升。突出事前預警，全面評估分析安全風險，采取主動防御，針對性補強措施，，堅持“寧可備而不用，不可用時無備。”
結語：通過一系列活動，公司將安全月的主題內容充分深入人心，重點把控現場危險源的預控，突出各級安全管理責任，做到有序推進，嚴防嚴查，防微杜漸，確保企業安全生產。
供稿人：安質部吳樂